Ma manière de travailler
Structurer avant d'accélérer
Comprendre le système avant d'agir. Clarifier avant d'optimiser.
Rendre explicites les choix et renoncements
Les arbitrages implicites créent de la friction. Les rendre visibles permet de décider.
Décider sur des éléments factuels
Data + hypothèses + scénarios. Pas d'intuition seule, mais pas de paralysie non plus.
Traiter l'organisation comme un système
Dépendances, rôles, gouvernance — tout est lié. Agir sur un point impacte les autres.
Parcours
Expériences
Banque/finance, télécom — environnements complexes et multi-acteurs.
Posture
Interface business/IT, présentation en instances de direction, accompagnement de leaders.
Localisation
Île-de-France
Statut
Freelance